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乔威精益改善1-3月总结大会圆满完成!

发布时间:
2021-04-10
2021年4月9日,乔威精益小组全体成员在3楼培训室召开了2021年1-3月精益改善总结大会!

各小组组长分别对1-3月工作做了详细的汇报以及对4月份精益工作做了详细介绍,由乔威总裁赖庆、财务部总经理赖华英、罗老师、马老师、刘老师组成的评委组对各小组现场打分,由精益办主任赖亮对1-3月各组获奖情况进行公布,由乔威总裁赖庆对“精益之星”获得者及各小组获奖进行了颁奖表彰!大会在收获与总结中圆满结束!

                                                                                                              

各小组汇报

各小组分别对本组在1-3月的工作目标达成率及不足做了详细汇报,同时分享了在精益改善中的心得体会,并对4月份的工作目标和计划进行了详细的阐述!在总结中进步,在进步中成长!

精益改善各小组组长做总结汇报


文宣/培训组:待办事项33项,完成率100%;
5S及目视化管理组:待办事项45项,完成率97.5%;
标准化作业组:待办事项90项,完成率100%;
精益研发组:待办事项11项,完成率100%;
物料配送组:待办事项17项,完成率100%;

1-3月各组完成工作情况


赖总裁为各组颁发奖金


罗老师点评

罗老师对各组情况及1-3月的工作表现进行了点评及总结,在肯定1-3月成果的同时,罗老师也提出了不足之处,希望各组要加强PPT的制作水平,同时要提升数据提炼、数据分析的能力,通过数据分析找出工作中存在的不足之处,挖掘更大的改善点,不断完善,PDCA持续循环,让乔威的精益之路走的更远,最后希望大家共同努力让乔威的明天更美好! 

罗老师对1-3月工作做点评


“精益之星”颁奖

赖总裁为1-2月“精益之星”颁奖


赖总裁为3月“精益之星”颁奖


精益办主任总结

精益办主任赖亮公布各组获奖情况并对1-3月的工作做总结,肯定了精益成员的努力成果,与此同时希望各组要敢于制定更高的目标,不要怕目标的远大与难度,希望在今后的精益改善中,精益全体成员不要把精益改善工作当做老师布置的作业,应当自动自发挖掘新的改善点,并主动落实改善。

精益办主任为大会做总结


总裁点评

乔威总裁赖庆在点评中提到,大家的努力成果是不可否认的,自2020年11月精益项目启动以来,精益改善的成果是显著的,通过大家的共同努力,精益改善创造的价值已经远超过精益咨询费及发放的奖金费,但同时希望各组今后制定目标应当更具挑战性,挖掘更大的金矿,从降低库存、产能提升、精益研发、优化流程中节省成本,让大家获得更多的奖金。

赖总裁对1-3月精益工作做点评及对本月工作做指示


反思过去,拥抱未来,让我们在总结中不断成长,共同努力,让乔威的明天更美好,让我们一起在工作中收获成功与喜悦!